2月27日上午，蘇豪控股集團(tuán)副總裁史先召赴匯鴻（香港）有限公司、開元股份（香港）有限公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。鐘山公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

       會上，史先召聽取了兩公司2024年度經(jīng)營發(fā)展整體情況匯報(bào)，重點(diǎn)調(diào)研匯鴻香港公司的資產(chǎn)布局、財(cái)務(wù)狀況、人員結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)及審計(jì)廳整改等情況。對開元香港公司的境外貿(mào)易主業(yè)，當(dāng)前所面臨的主要問題困難及應(yīng)對策略等方面，與參會人員開展了深入細(xì)致的交流討論。

      座談中，史先召對兩公司近年來取得的成績表示充分肯定，他表示，在人員短缺的情況下，未出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，且審計(jì)廳反映出的問題較少，非常不容易。并提出要求，一是要結(jié)合集團(tuán)主業(yè)主責(zé)，圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)主動思考境外貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略定位。集團(tuán)在港貿(mào)易板塊成員企業(yè)要舉辦研討會，破解業(yè)務(wù)與香港貿(mào)易優(yōu)勢融合難的問題，為集團(tuán)境外貿(mào)易行穩(wěn)致遠(yuǎn)儲備新動能。二是要抓好專項(xiàng)審計(jì)整改，這是集團(tuán)布署的五十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。以整改促制度規(guī)范化，提升管理決不能只靠覺悟。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全底線，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營，特別是在持物業(yè)務(wù)必保障安全。