為員工準備防疫物資    　　

連日來，鐘山公司貫徹落實“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的防控要求，全力以赴做好疫情防護工作，努力保持業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)運行，統(tǒng)籌工作安排，層層壓實責任，通過采取加強值班值守、遠程網絡辦公等方式，確保疫情防控工作全覆蓋，經營管理不斷檔。

春節(jié)假期后的第一天，黃宏亮董事長就打電話詢問香港疫情情況和公司應對的準備工作，并通過視頻會議對疫情防控、復工安排及保持業(yè)務正常運行作出具體部署。春節(jié)期間，鐘山公司副總裁趙友平取消回鄉(xiāng)安排，與宋德祥及鄒磊等留守第一線，督導公司各部門和江蘇駐港企業(yè)落實防疫措施，綜管部及時下發(fā)了疫情管理辦法的通知，并會同中立公司積極采購防疫物資，為員工正常返崗儲備了口罩、醫(yī)用酒精、一次性手套、84消毒液、體溫槍等，基本滿足節(jié)后上班防護需求。延遲復工期間，綜管部、財務部等每天派員值班，綜管部要求成員企業(yè)每日填報疫情信息日報表，對內地返港人員嚴格落實居家觀察14天的防疫要求，對節(jié)后復工員工逐一仔細核查，每日核對備案，確保員工信息準確無誤，實時掌握員工動態(tài)。一、加強疫情防控。做好源頭管控，消滅病毒來源，每天安排專人對復工人員測量體溫并做好登記，按計劃配發(fā)口罩等防疫物資，杜絕浪費；落實保潔人員對辦公室、會議室、衛(wèi)生間等重點區(qū)域消毒消殺；控制人員流動，減少傳播渠道，外來人員必須做好防護措施在規(guī)定區(qū)域接待；二、減少人員聚集，避免人員聚餐、工作多以電話、視頻會議等溝通；三、加強對租客的管理，掌握租客人員進出和返港信息，并要求按我司統(tǒng)一規(guī)定做足防控措施。

金控、工程、中立以及長勝等公司也按照集團要求制定了復工防防疫措施，遵循“預防為主、監(jiān)測為輔、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調”的原則，定期與不定期做好公司全體員工的防疫防控，并對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、工地現場提出了具體管理辦法，對萬一出現疫情也制定了應急處理措施。此外，鐘山有限公司在做好自身的防疫防控同時，利用自身的優(yōu)勢與渠道，采購口罩、消毒用品等物資，積極服務于內地投擊疫情，并為駐港江蘇企業(yè)提供力所能及的服務。

在前臺設立疫情防控檢查點

佩戴口罩工作

佩戴口罩工作

工程工地噴灑消毒水